Darmowe szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorstw

Tworzenie "zielonego" wizerunku firmy i wprowadzanie ekologicznych rozwiązań stało się w ostatnich latach bardzo popularne, zarówno w Polsce, jak i na świecie. To dobre...

Wprowadzenie do profesjonalnej obsługi klienta

W czasach bogatej oferty towarów, sklepów i usług, ważnym elementem wyróżnienia się na tle konkurencji stał się sposób obsługi klienta i profesjonalne podejście do...

NLP – sztuka programowania własnego umysłu za pomocą słów

Zapewne często zastanawiasz się nad tym, na ile masz wpływ na to, jak czujesz się w danym momencie? Być może wypróbowałeś już wiele pomysłów...

Po co nam Kontrola Zarządcza?

Po co nam kontrola zarządcza? Czy przed 2009 rokiem, w którym weszły w życie zmiany w ustawie o finansach publicznych dotyczące kontroli zarządczej w zarządzaniu administracją...

Czy idealny pracownik istnieje?

Sytuacja na rynku pracy jest trudna. Pomimo tego słychać narzekania pracodawców na problem z rekrutacją pracowników. Brakuje im nie tylko specjalistów, lecz także –...

Coaching – kiedy ludzie i organizacje potrzebują dowiedzieć się czegoś o...

Analiza roli (coaching konsultacyjny) pracuje z„nieznanym i niepomyślanym” w organizacji, nie odrywa jednostek od ich kontekstu organizacyjnego oraz nie patologizuje konfliktów. Podstawowym założeniem metody coachingu...

Kartka świąteczna

    Moc życzeń przesyła redakcja oraz cały zespół Orinoko Szkolenia & Doradztwo!  

Wgląd w siebie i swoje emocje – trening interpersonalny

Bussiness-Relation Group Coaching - Trening Interpersonalny – praca nad efektywnością zarządzania ludźmi w praktyce. Efektywna praca w korporacji to nie tylko opanowanie produktów i procedur...

SPADOCHRON – miękkie lądowanie w dobrej pracy.

Uczestnicy szkolenia „Spadochron” bardzo często czują „podskórnie”, że to co robią na co dzień wycieńcza ich zawodowo jednakże nie potrafią powiedzieć co to jest i dlaczego...

Motywowanie w praktyce

Motywowanie stanowi jedną z najtrudniejszych funkcji zarządzania. Niezbędne jest zatem posiadanie przez motywującego wiedzy na temat czynników determinujących ludzkie działanie. Lenie, pracowici, ambitni Douglas McGregor zakładał, iż...